ວິທີການປະເມີນປະສິດທິພາບການຜະລິດໃນໂຮງງານຜະລິດຖົງ PP woven

ການປະເມີນປະສິດທິພາບການຜະລິດທີ່ ໂຮງງານຜະລິດຖົງ woven PP ຕ້ອງໃຊ້ວິທີການທີ່ເປັນລະບົບ ເຊິ່ງສາມາດຮັກສາດຸນດີລະຫວ່າງຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ຄວາມສົມໆເນື່ອງຂອງຄຸນນະພາບ, ແລະ ການຈັດການຕົ້ນທຶນດ້ານການດຳເນີນງານ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຈັດຊື້ແກ້ວຫຸ້ມຫໍ່ສຳລັບອາຫານ, ເຄມີ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ຫຼືຜະລິດຕະພັນການເກືອບ, ການເຂົ້າໃຈວິທີການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານຈະສົ່ງຜົນໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຫຼາຍສາຍການສະໜອງ ແລະ ຜົນການທຳງານທີ່ຍືນຍາວຂອງທ່ານ. ແຖວຜະລິດຖົງ woven ທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີຈະສາມາດສ້າງຜົນໄດ້ຢ່າງສົມໆເນື່ອງ, ເຂົ້າເຖິງເວລາຈັດສົ່ງທີ່ກຳນົດໄວ້, ແລະ ຮັກສາມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ປ້ອງກັນຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ.

ຂະບວນການປະເມີນຜົນໄປເຖິງຂັ້ນທີ່ຫຼາຍກວ່າການສັງເກດເຄື່ອງຈັກທີ່ກຳລັງເຮັດວຽກ. ການປະເມີນຜົນທີ່ມີປະສິດທິຜົນຈະສຶກສາສະພາບຂອງອຸປະກອນ, ຄວາມຊຳນິຊຳນາງຂອງບຸກຄະລາກອນ, ວິທີການຈັດການວັດຖຸດິບ, ຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງເວລາການຜະລິດ. ໂດຍການດຳເນີນການທົບທວນໃນສະຖານທີ່ຢ່າງລະອຽດ ຫຼື ຂໍເອກະສານການປະຕິບັດງານທີ່ລະອຽດ, ທ່ານສາມາດປະເມີນໄດ້ວ່າໂຮງງານຜະລິດຖົງທີ່ຖືກອອກແບບຕາມຄວາມຕ້ອງການເປັນພິເສດມີສາມາດພາບແລະວິນັຍທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການເພື່ອນຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຢູ່ໃນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ.

ການເຂົ້າໃຈຕົວຊີ້ວັດສຳຄັນຂອງການຜະລິດ

ການວິເຄາະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ ແລະ ອັດຕາການຜ່ານ

ດັດຊະນີຫຼັກທີ່ບອກເຖິງປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານແມ່ນ ຄວາມໄວໃນການຜະລິດ (throughput) ເຊິ່ງວັດແທກຈຳນວນຖົງທີ່ແຖວການຜະລິດຖົງ woven bag ສາມາດຜະລິດໄດ້ໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດ. ໂຮງງານຜະລິດຖົງ polypropylene (pp) ທີ່ທັນສະໄໝສ່ວນຫຼາຍຈະຕິດຕາມຜົນຜະລິດເປັນ “ຖົງຕໍ່ຊົ່ວໂມງ”, “ຖົງຕໍ່ການເຮັດວຽກແຕ່ລະການ” ຫຼື “ປະລິມານຜົນຜະລິດລວມຕໍ່ເດືອນ”. ເພື່ອປະເມີນດັດຊະນີນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຄວນຂໍລາຍງານການຜະລິດທີ່ສະແດງຜົນຜະລິດເฉລີ່ຍໃນໄລຍະຫຼາຍເດືອນ ແທນທີ່ຈະເປັນຕົວເລກສູງສຸດໃນມື້ດຽວ. ການປ່ຽນແປງຕາມລະດູ, ຊ່ວງເວລາທີ່ຕ້ອງປັບປຸງອຸປະກອນ, ແລະ ການຂາດແຄນວັດຖຸດິບຈະມີຜົນຕໍ່ຄວາມໄວໃນການຜະລິດຢ່າງເປັນທຳມະຊາດ; ດັ່ງນັ້ນ ຜົນການຜະລິດທີ່ຄົງທີ່ຢູ່ໃນລະດັບກາງມັກຈະເປັນສັນຍານຂອງຄວາມສາມາດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍກວ່າການອ້າງອີງເຖິງຕົວເລກສູງສຸດທີ່ເກີນຈິງ.

ການຢຸດເຄື່ອງຈັກມີຜົນຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດໂດຍກົງ. ໂຮງງານຜະລິດຖົງແຕ່ງດ້ວຍເສັ້ນໄຍ PP ທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຈະດຳເນີນການບໍາລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກຢ່າງເປັນປະຈຳເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຢຸດເຄື່ອງຈັກທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້. ກະລຸນາຖາມຜູ້ສະໜອງກ່ຽວກັບແຜນບໍາລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກເປັນປະຈຳ, ສິນຄ້າສຳຮອງທີ່ມີຢູ່, ແລະ ເວລາສະເລັ່ຍທີ່ໃຊ້ໃນການຊ່ວຍແກ້ໄຂເຄື່ອງຈັກ. ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີແຖວການຜະລິດທີ່ເປັນຕົວເລືອກເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ອຸປະກອນສຳຮອງມັກຈະສາມາດຟື້ນຟູຄືນໄດ້ໄວຂຶ້ນຈາກການເກີດເຫດຂັດຂ້ອງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ເຊິ່ງຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະບໍ່ທັນເຖິງເວລາຈັດສົ່ງສິນຄ້າ ແລະ ສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼວງສາຍການຈັດສົ່ງຂອງທ່ານເກີດຄວາມເສຍຫາຍ.

ຄວາມສອດຄ່ອງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງ

ປະລິມານການຜະລິດຢ່າງດຽວບໍ່ໄດ້ສະແດງເຖິງຄຸນນະພາບຂອງໂຮງງານ. ການດຳເນີນງານການຜະລິດຖົງໃບໃຫຍ່ຕ້ອງຮັກສາດຸລະສະມດຸນລະຫວ່າງຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງເພື່ອຜະລິດຖົງທີ່ເຂົ້າກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຂໍຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງ, ອັດຕາການປະຕິເສດ, ແລະ ອັດຕາການເຮັດໃໝ່. ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງມັກຈະຢູ່ໃນຊ່ວງ 1 ເຖິງ 5 ເປີເຊັນໃນໂຮງງານທີ່ຈັດການດີ; ສິ່ງໃດກໍຕາມທີ່ສູງກວ່ານີ້ຢ່າງເດັ່ນຊັດແຈ້ງແຕ່ງບ່ອນທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນປະກິນທີ່ເກີດຈາກຮູບແບບການຖັກທີ່ບໍ່ເທົ່າທຽມກັນ, ແຖວແຕກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການພິມທີ່ຜິດພາດ, ນ້ຳໜັກທີ່ບໍ່ເທົ່າທຽມກັນ, ແລະ ຄວາມແຂງແຮງຂອງທີ່ຈັບທີ່ບໍ່ດີ.

ລະບົບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເປັນສິ່ງທີ່ແຍກແຍະການດຳເນີນງານທີ່ດີເລີດອອກຈາກການດຳເນີນງານທີ່ປາກົດເປັນປະກິນ. ສອບຖາມວ່າໂຮງງານຜະລິດຖົງຖັກຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານນັ້ນມີການທົດສອບໃນຂະນະການຜະລິດ, ຈຸດການກວດສອບສຸດທ້າຍ, ແລະ ວິທີການຄວບຄຸມຂະບວນການດ້ວຍສະຖິຕິຫຼືບໍ່. ການຮັບຮອງຈາກບຸກຄົນທີສາມ ຫຼື ການຮັບຮອງ ISO 9001 ບ່ອງບອກເຖິງການຈັດການຄຸນນະພາບທີ່ເປັນທາງການ, ແຕ່ຕ້ອງຢືນຢັນເสมີວ່າການຮັບຮອງເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ ແລະ ສາມາດຖືກກວດສອບໄດ້ ແທນທີ່ຈະເປັນເພີຍງການອ້າງອີງທີ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍ.

ການປະເມີນອຸປະກອນ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ

ອາຍຸ, ສະພາບ, ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຈັກ

ອຸປະກອນແຖວຜະລິດຖົງທີ່ຖືກທໍາດ້ວຍເສັ້ນໃຍກຳນົດສິ່ງທີ່ໂຮງງານສາມາດຜະລິດໄດ້. ເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝຜະລິດຖົງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂຶ້ນ ແລະ ມີຂໍ້ບົກເບື່ອນ້ອຍກວ່າເຄື່ອງຈັກທີ່ເກົ່າ, ແຕ່ເຄື່ອງຈັກເກົ່າກໍຍັງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີພໍ ຖ້າໄດ້ຮັບການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງເໝາະສົມ. ໃນເວລາທີ່ເຂົ້າຊົມສະຖານທີ່ຫຼືທັດສະນະການຜ່ານວິດີໂອ, ຄວນສັງເກດວ່າເຄື່ອງຈັກມີລັກສະນະສະອາດ, ຈັດຕັ້ງເປັນລະເບີບ, ແລະ ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ສາມາດໃຊ້ງານໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືບໍ່. ລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ມີສານເຫຼັກ, ມີຄື້ນນ້ຳມັນ, ສ່ວນປະກອບທີ່ສຶກຫຼຸດ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງເສັ້ນໄຟທີ່ບໍ່ເປັນລະເບີບ ສະແດງເຖິງການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ບໍ່ດີ ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດຈະນຳໄປສູ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.

ກະລຸນາຢືນຢັນວ່າອຸປະກອນຜະລິດຖົງ PP ສາມາດຈັດການຕາມຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມຂອງທ່ານໄດ້: ຂະໜາດຖົງ, ນ້ຳໜັກວັດສະດຸ, ການປັບສີ, ຄວາມສັບສົນຂອງການພິມ, ແລະ ວິທີການຕິດຕັ້ງດູດມື. ບາງແຖວຜະລິດຕະພັນເນັ້ນໃສ່ຂະໜາດມາດຕະຖານ ແລະ ການອອກແບບທີ່ງ່າຍດາຍ, ໃນຂະນະທີ່ແຖວອື່ນໆສາມາດຮັບມືກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປັບແຕ່ງສູງ. ຖ້າໂຮງງານອ້າງວ່າສາມາດເຮັດໄດ້ທັງໝົດໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຖານທີ່ເຫັນໄດ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສົງໃສ. ກະລຸນາຂໍຕົວຢ່າງຈາກການຜະລິດຖົງຈຳນວນຫຼາຍທີ່ຜ່ານມາ ເຊິ່ງຄ້າຍຄືກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງທ່ານໃນທຸກໆດ້ານ, ເພາະວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຄວາມຊຳນິຊຳນາງຂອງໂຮງງານໃນການຈັດການກັບການນຳໃຊ້ທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ.

ການຈັດການ ແລະ ການເກັບຮັກສາວັດສະດຸດິບ

ຄຸນນະພາບຂອງໂປລີໂพรໄພລີນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຜູ້ສະໜອງ ແລະ ການຜະລິດແຕ່ລະຊຸດ, ແລະ ການຈັດເກັບທີ່ຖືກຕ້ອງຈະຮັກສາຄຸນສົມບັດຂອງວັດສະດຸໄວ້. ການປະເມີນຜູ້ຜະລິດຖົງ woven PP ຄວນລວມເຖິງວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຈັດເກັບ resin ໂປລີໂพรໄພລີນ, ເສັ້ນດາວ, ແລະ ຖົງທີ່ຜະລິດແລ້ວ. ວັດສະດຸຄວນຈັດເກັບໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄວບຄຸມອຸນຫະພູມໄດ້, ປ້ອງກັນຈາກແສງຕາເວັນໂດຍກົງ, ແລະ ຈັດລຽງຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອຮັກສາຄວາມສົດໃສ່. ວິທີການຈັດເກັບທີ່ບໍ່ດີອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊື້ນ, ການເສື່ອມສະພາບ, ຫຼື ມືອນເປືືອນ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຂງແຮງ ແລະ ຄວາມທົນທານຂອງຖົງລົດຕ່ຳລົງ ໂດຍບໍ່ມີສັນຍານທີ່ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນຈົນກວ່າຖົງຈະເສີຍຫາຍໃນເວລາໃຊ້ງານ.

ຖາມເຖິງຄວາມສອດຄ່ອງໃນການຈັດຫາວັດສະດຸ ແລະ ຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງ. ຜູ້ຜະລິດທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ເປັນທີ່ໝັ້ນໃຈ ແລະ ມີຄວາມສຳພັນທີ່ຄົງທີ່ຈະມີບັນຫາຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ້ນ້ອຍກວ່າຜູ້ຜະລິດທີ່ປ່ຽນຜູ້ສະໜອງເລື້ອຍໆເພື່ອຄົ້ນຫາລາຄາຕ່ຳສຸດ. ຕ້ອງທົບທວນເອກະສານຂອງຂໍ້ກຳນົດວັດສະດຸ ແລະ ໃບຢືນການວິເຄາະເພື່ອຢືນຢັນວ່າວັດສະດຸທີ່ເຂົ້າມານັ້ນເປັນໄປຕາມມາດຕະຖານກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດ.

ການປະເມີນການຈັດການດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ

ການວາງແຜນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ

ໂຮງງານຜະລິດຖົງທີ່ຖືກອອກແບບຕາມຄວາມຕ້ອງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈະຮັກສາເວລາການຜະລິດທີ່ເປັນຈິງ ໂດຍຄຳນຶງເຖິງເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງຈັກ ການປ່ຽນວັດຖຸດິບ ແລະ ການກວດສອບຄຸນນະພາບ. ຂໍເວລາການຜະລິດຕົວຢ່າງ ຫຼື ເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ເພື່ອເຂົ້າໃຈເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຈຳນວນການຜະລິດໃນແຕ່ລະຊຸດ. ໂຮງງານທີ່ສະເໜີເວລາຈັດສົ່ງທີ່ສັ້ນເກີນໄປ ຫຼື ສັນຍາວ່າຈະມີສິນຄ້າພ້ອມໃຊ້ງານຢູ່ເสมີ ອາດຈະບໍ່ມີວินັຍບານໃນການຈັດຕັ້ງເວລາ ແລະ ອາດຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຄຳສັນຍາໄດ້ເມື່ອເກີດບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ການດຳເນີນງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຈະມີເວລາສຳຮອງທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບເວລາທີ່ເປັນຈິງ.

ຖາມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຈຳນວນສັ່ງຊື້ຂັ້ນຕ່ຳ (MOQ) ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຂະໜາດແຕ່ລະຊຸດ. ບາງໂຮງງານຜະລິດຖົງຈຳນວນຫຼາຍອາດຈະຕ້ອງການ MOQ ທີ່ໃຫຍ່ ເຊິ່ງເໝາະສົມກັບການຊື້ໃນປະລິມານຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແຕ່ອາດຈະບໍ່ເໝາະສົມກັບຮູບແບບຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງຕາມລະດູ. ການເຂົ້າໃຈຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງໂຮງງານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດສອດຄ່າຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດການຊື້ຂອງທ່ານ ແລະ ການຈັດການສິນຄ້າເກັບ.

ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ແລະ ຄວາມຊຳນິຊຳນາງທາງດ້ານເຕັກນິກ

ຜູ້ປະຕິບັດທີ່ມີທັກສະ ແລະ ສາມາດໃຊ້ຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ມີສ່ວນຊ່ວຍໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ໂຮງງານຜະລິດຖົງ PP ທີ່ເຮັດຈາກເສັ້ນໄຍທໍາມະຊາດທີ່ຈັດຕັ້ງຢ່າງມືອາຊີບຈະລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ຈັດຕັ້ງຂະບວນການປະຕິບັດງານທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຮັກສາບັນທຶກທີ່ເປັນເອກະສານກ່ຽວກັບການຮັບຮອງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ປະຕິບັດ. ສັງເກດເບິ່ງວ່າພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຂດຜະລິດຕະການມີຄວາມຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ມີຄວາມຕື່ນຕົວ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍປານໃດ, ຫຼືວ່າພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງພໍເທົ່າທີ່ຄວນ ແລະ ຕ້ອງຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຫາຢ່າງເປັນທັງໆ. ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄຸນນະພາບຖົງລະຫວ່າງຜູ້ປະຕິບັດທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງຮີບຮ້ອນ ແລະ ມີການຝຶກອົບຮົມເພີ່ຍງເທົ່າທີ່ຈຳເປັນເທົ່ານັ້ນ ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວ່າໃນຈຳນວນຫຼາຍພັນຊິ້ນ.

ຖາມເຖິງວິທີການຂອງໂຮງງານໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການປະດິດສ້າງ. ພວກເຂົາເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຕາມຂະບວນການຜະລິດທີ່ເປັນປົກກະຕິເທົ່ານັ້ນ ຫຼື ພວກເຂົາສະເໜີການປັບປຸງ, ວິເຄາະ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບຢ່າງທັນທີ ແລະ ປັບຕົວຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ? ເສັ້ນຜະລິດຖົງທີ່ເຮັດຈາກເສັ້ນໄຍທໍາມະຊາດທີ່ຄວບຄຸມໂດຍທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມສູງ ມັກຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິຜົນທັງໝົດທີ່ດີກວ່າເທົ່າທີ່ເທີຍບ່ອນອື່ນທີ່ມີອັດຕາການປ່ຽນແປງພະນັກງານສູງ ຫຼື ມີການລົງທຶນດ້ານການຝຶກອົບຮົມນ້ອຍ.

ຖາມບ່ອຍໆ

ຕົວຊີ້ວັດໃດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະປະເມີນໃນໂຮງງານຜະລິດຖົງ woven PP?

ເນັ້ນໃສ່ສີ່ດ້ານຫຼັກ: ຄວາມໄວໃນການຜະລິດ (ປະລິມານຜະລິດຕະພັນຕໍ່ໄລຍະເວລາ), ອັດຕາຂໍ້ບົກຂ່ອຍ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະພາບດ້ານຄຸນນະພາບ, ວິທີການບໍາລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະ ບັນທຶກການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ຮວມກັນແສດງໃຫ້ເຫັນວ່າການດຳເນີນງານຜະລິດຖົງປະເພດ bulk bag ສາມາດປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ມີຕົ້ນທຶນທີ່ແຂ່ງຂັນ. ຂໍໃຫ້ສະເໜີເອກະສານທີ່ເປັນທີ່ຍອມຮັບໄດ້ສຳລັບແຕ່ລະຕົວຊີ້ວັດ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ການກ່າວອ້າງດ້ວຍวาຈາເທົ່ານັ້ນ.

ຂ້ອຍຈະຢືນຢັນໄດ້ແນວໃດວ່າໂຮງງານຜະລິດຖົງ woven ທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຮັກສາມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ເປັນເອກະພາບ?

ຂໍຕົວຢ່າງຈາກການຜະລິດຫຼາຍຮຸ່ນທີ່ຜ່ານມາ, ສອບຖາມກ່ຽວກັບຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ວິທີການທົດສອບຂອງພວກເຂົາ, ແລະ ຂໍບົດລາຍງານການສອບສອງ ຫຼື ການຮັບຮອງຈາກບຸກຄົນທີສາມຖ້າມີ. ເຂົ້າຊົມສະຖານທີ່ດ້ວຍຕົວເອງຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຫຼື ຂໍວີດີໂອລາຍລະອຽດຂອງແຖວການຜະລິດຖົງ woven ທີ່ກຳລັງເຮັດວຽກ. ຢືນຢັນວ່າການຮັບຮອງ ISO ຂອງພວກເຂົາຍັງຄົງໃຊ້ໄດ້, ແລະ ພົວພັນໂດຍກົງກັບບຸກຄົນທີ່ເຄີຍຊື້ສິນຄ້າຈາກພວກເຂົາເພື່ອຢືນຢັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນໄລຍະເວລາ.

ສິ່ງເຕືອນໃດທີ່ຂ້ອຍຄວນສັງເກດເມື່ອປະເມີນໂຮງງານຜະລິດຖົງ woven PP?

ຄວນລະວັງໂຮງງານທີ່ຫຼີກເວັ້ນການຕອບຄຳຖາມລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ອ້າງວ່າເວລາຈັດສົ່ງສັ້ນເກີນໄປ, ມີຫຼັກຖານຂອງການບໍາຮັກສາທີ່ບໍ່ດີ, ບໍ່ມີຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເປັນທາງການ, ຫຼື ບໍ່ສາມາດໃຫ້ບຸກຄົນອ້າງອີງທີ່ສາມາດຢືນຢັນໄດ້. ການຢຸດເຮັດວຽກເກີນໄປ, ການປ່ຽນຜູ້ສະໜອງວັດຖຸດິບເລື້ອຍໆ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງພະນັກງານສູງ, ຫຼື ບໍ່ສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບຂໍ້ກຳນົດຂອງທ່ານ ແມ່ນສັນຍານທີ່ນ่าກັງວົນວ່າປະສິດທິພາບອາດຈະບໍ່ເຂົ້າເຖິງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານ.